Tener apoyo de RR. HH. sin crear un departamento interno.
Acompañamiento profesional para empresas que necesitan ordenar, revisar y tomar mejores decisiones sobre su plantilla, sin incorporar una estructura interna de RR. HH. a tiempo completo.
Más seguimiento.
Más criterio.
Menos improvisación.
El apoyo que tu empresa necesita para gestionar personas.
Hay empresas que cuentan con una gestoría y, aun así, necesitan más seguimiento, coordinación y apoyo para resolver lo que sucede en el día a día de la organización. No todas necesitan contratar un departamento interno para cubrir esa función.
Que no se te escapen asuntos importantes
Revisamos de forma periódica la situación laboral, las incidencias relevantes y los procesos de RR. HH. que requieren atención.
Tomar decisiones con más criterio
Te acompañamos al valorar permisos, conflictos, cambios organizativos y otras situaciones que afectan a tu plantilla.
Que cada parte sepa qué le corresponde
Dirección, responsables internos y gestoría pueden trabajar de forma coordinada, con un seguimiento claro de las actuaciones.
Dos formas de ayudarte, según lo que necesite tu empresa.
Una relación de acompañamiento continuado o apoyo para una actuación concreta. El alcance se define antes de empezar.
Una mirada continua sobre tus RR. HH.
Para empresas que necesitan una referencia profesional estable en materia laboral y de recursos humanos.
- Seguimiento y revisión periódica de la situación laboral.
- Consultas y apoyo en decisiones ordinarias.
- Análisis de absentismo a partir de información consolidada.
- Revisión de criterios, procesos y documentación laboral.
- Coordinación con gerencia y gestoría.
Apoyo cuando surge un asunto concreto.
Para empresas que necesitan ayuda en un proyecto, una revisión específica o una situación laboral determinada.
- Revisión de procesos y procedimientos de RR. HH.
- Implantación o actualización de políticas internas.
- Análisis de situaciones laborales concretas.
- Proyectos de organización y mejora de la gestión.
- Otras actuaciones delimitadas y presupuestadas.
Apoyo profesional sin sustituir la operativa diaria de tu empresa.
El objetivo es que exista seguimiento y criterio de RR. HH., mientras la empresa conserva la gestión cotidiana que necesita contacto directo con su plantilla.
Nos ocupamos del seguimiento y del criterio
Revisión periódica, acompañamiento a dirección, detección de necesidades, coordinación con la gestoría y preparación y ejecución de actuaciones ordinarias dentro del alcance contratado.
Tu empresa mantiene la operativa cotidiana
Registrar vacaciones una a una, recoger justificantes, elaborar cuadrantes, cargar datos diarios y atender la comunicación habitual con cada trabajador.
Primero entendemos la empresa. Después proponemos.
Conocemos tu situación
Plantilla, organización, apoyo actual de la gestoría y asuntos que recaen sobre dirección o administración.
Identificamos necesidades
Separamos lo que requiere seguimiento recurrente de lo que puede abordarse como actuación puntual.
Definimos el alcance
Acordamos responsabilidades, frecuencia, límites del servicio y una propuesta adaptada a la empresa.
Diego Villar
Experiencia en recursos humanos al servicio de tu empresa.
Mi perfil en LinkedIn ↗en recursos humanos
Soy Diego Villar, profesional de Recursos Humanos con más de siete años de experiencia en empresas nacionales e internacionales, multinacionales y pymes.
Esta trayectoria me ha permitido conocer distintas culturas empresariales, estructuras y formas de gestionar personas. Una perspectiva que aplico para entender la realidad de cada empresa y ofrecer un acompañamiento adaptado a sus necesidades.
Mi forma de trabajar se basa en el rigor profesional, la cercanía y la confidencialidad: escuchar, analizar cada situación con criterio y aportar soluciones prácticas para una gestión de personas más organizada y coherente.
Hablemos de tu empresa ↗¿Cómo estáis gestionando hoy los RR. HH.?
Si la gestión de recursos humanos está repartida entre dirección, administración y gestoría, podemos revisar si tiene sentido contar con apoyo externo más continuo.
Primera conversación: sin compromiso y centrada en entender vuestra situación.
Cuéntanos qué necesita tu empresa
Indícanos el nombre de tu empresa, el tamaño de la plantilla y qué te gustaría revisar.
Abrir formulario de contacto ↗También puedes escribirnos a
villarbusinesspeoplesolutions@gmail.com